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De Santa Helena De Goiás Para O Futuro: Estudantes Goianos Transformam Desafios Ambientais Em Ideias Viáveis Durante Arte De Inovar Com Maratona De Inovação

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De Santa Helena De Goiás Para O Futuro: Estudantes Goianos Transformam Desafios Ambientais Em Ideias Viáveis Durante Arte De Inovar Com Maratona De Inovação

A água, elemento vital que molda territórios e futuros, foi o fio condutor das principais ideias criadas por estudantes de Santa Helena de Goiás (GO) durante o Arte de Inovar com Maratona de Inovação, realizada nos dias 14 e 15 de agosto no Colégio Tecnológico de Goiás (COTEC). Em um encontro que uniu teatro, oficinas criativas e desafios ambientais, mais de 560 pessoas participaram da edição que mobilizou alunos, mentores, representantes do ecossistema e autoridades em dois dias de programação gratuita.

 

“O que mais impressiona é como esses jovens conseguem traduzir problemas complexos em propostas viáveis e próximas da comunidade. Eles não ficam apenas na denúncia, mas avançam para a construção de soluções que no futuro podem se tornar realidade”, avalia Wellington Sacheti, coordenador de inovação do projeto.

 

Para Andréia Nunes, coordenadora geral da Loa Produções Culturais, realizadora do evento, o principal destaque do evento em Santa Helena de Goiás foi o interesse coletivo: “Nosso objetivo é inspirar os jovens a se tornarem protagonistas na solução de problemas, incentivando a cultura, a inovação e a responsabilidade socioambiental. Em Santa Helena de Goiás, vimos esse protagonismo nascer em cada apresentação. Os alunos estão prontos para o futuro”, afirmou.

 

Na primeira etapa, o espetáculo teatral Água à Vista, da Cia. de Teatro Parafernália, deu o tom do evento ao provocar reflexões sobre preservação e responsabilidade individual com os recursos naturais. Inspirados pela peça, os jovens foram desafiados a criar soluções sustentáveis em formato de ideathon. O resultado foram dezenas de propostas que, apesar de surgirem em um ambiente escolar, dialogam com dilemas de escala global.

 

Entre as ideias vencedoras da sessão da manhã, destacou-se o “Consumo Inovar”, que conquistou o primeiro lugar ao propor palestras e campanhas motivacionais para mudar hábitos em escolas e faculdades, com foco no uso consciente da água. Em segundo lugar, ficou o projeto “Eco Reforma”, voltado à redução de gases de efeito estufa por meio de uma plataforma de conteúdos educativos. Já o terceiro lugar foi para o “BP Water”, sistema de filtros de purificação para garantir água potável à população.

 

“O Arte de Inovar foi um evento fantástico, que integrou diferentes áreas do conhecimento. Os alunos tiveram a oportunidade de pensar fora da caixa, ampliar a visão sobre os desafios ambientais e, juntos, criar novas possibilidades para transformar e melhorar o nosso planeta”, comentou José Willian, coordenador e representante da Coordenadoria Regional de Ensino do Estado de Goiás.

 

À tarde, o ar e o descarte de resíduos ganharam protagonismo. A solução “RespirAr” foi a vencedora com a proposta de criação de um aplicativo que alia conscientização sobre emissões de gases ao incentivo de práticas de consumo mais sustentáveis. O segundo lugar ficou com o “Lixo a Menos”, que sugere a instalação de lixeiras inteligentes nas cidades, integradas a processos de reciclagem. Fechando o pódio, a plataforma “Resgata Ciliar” chamou atenção ao propor ações de preservação das matas ciliares, fundamentais para rios e encostas.

 

“Foi muito importante receber o ‘Arte de Inovar’ em Santa Helena de Goiás. Para nós, a escolha do município foi grandiosa. Tenho certeza de que todos os participantes saem como disseminadores de ideias. A abordagem por meio da arte e das metodologias ativas vai marcar a vida desses alunos, que também farão diferença na vida de outros. Quando uma empresa como a bp bioenergy apoia essa causa, mostra que está preocupada com o meio ambiente e com o futuro. É um convite: participem, porque aqui se adquire experiências maravilhosas, se conhece pessoas, aprende-se a trabalhar em equipe e ainda se assiste a uma peça teatral inspiradora”, reforçou Geovani Corcino, diretor do Cotec e anfitrião do evento.

Patrocinado pela bp bioenergy, via Lei Federal de Incentivo à Cultura, e realizado pela Loa Produções Culturais em parceria com o Ministério da Cultura, o Arte de Inovar com Maratona de Inovação percorrerá cinco cidades de três estados do Brasil, impactando mais de 3.800 jovens estudantes.

 

Sobre a bp bioenergy 

A bp bioenergy é uma das maiores empresas de bioenergia do Brasil, com capacidade de moagem de 32 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Criada a partir da aquisição pela bp da totalidade da joint-venture BP Bunge Bioenergia, em outubro de 2024, a companhia possui mais de 9.500 colaboradores distribuídos em 11 unidades espalhadas por cinco estados brasileiros, que são responsáveis pela produção de etanol, açúcar e bioeletricidade por meio da cana-de-açúcar. Com um time e parceiros de negócio comprometidos com a segurança, ética e sustentabilidade, a bp bioenergy está pronta para atender à crescente demanda por combustíveis mais limpos e com baixo teor de carbono. 

 

Sobre a Loa Produções Culturais

A Loa Produções Culturais é uma produtora dedicada à criação e execução de projetos culturais de alta performance. Com sede em Mogi Guaçu, a empresa destaca-se na produção teatral e na promoção de iniciativas que unem arte, educação e responsabilidade socioambiental. A Loa Produções Culturais busca impactar positivamente comunidades e indivíduos, oferecendo experiências culturais enriquecedoras e promovendo o desenvolvimento sustentável por meio da arte. www.loaproducoes.com.br


Quase 800 Pessoas Participam Do Primeiro Dia Do Arte De Inovar Com Maratona De Inovação Em Vinhedo

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Quase 800 Pessoas Participam Do Primeiro Dia Do Arte De Inovar Com Maratona De Inovação Em Vinhedo

O evento Arte de Inovar com Maratona de Inovação começou nesta quarta-feira (03) em Vinhedo (SP) reunindo 794 participantes já no primeiro dia de atividades, marcado por apresentações teatrais gratuitas. Amanhã (04), a programação segue com as oficinas criativas de inovação, que estimulam jovens a desenvolverem soluções sustentáveis para desafios reais.

 

A iniciativa é pioneira e combina arte, inovação e sustentabilidade para estimular o pensamento criativo e inovador entre os jovens. O projeto é realizado pela Loa Produções Culturais e Ministério da Cultura e é patrocinado pela Siemens Energy, por meio da Fundação Siemens, através da Lei Federal de Incentivo à Cultura. Toda a programação é totalmente gratuita para inscritos e é realizada na Escola Estadual Profª Maria do Carmo Ricci Von Zuben.

 

Com uma proposta dinâmica e inovadora, o evento proporciona uma experiência imersiva, convidando os participantes a embarcarem em atividades que os levam a explorar os planetas “Arte”, “Criatividade” e “Inovação”. A programação teve início com a apresentação do espetáculo teatral Água à Vista, da Cia de Teatro Parafernália, que, de forma envolvente e educativa, aborda a importância da preservação da água e do meio ambiente. O espetáculo estimula uma reflexão profunda e prepara os participantes para as atividades do dia seguinte.

 

Amanhã, a jornada continua com uma oficina de inovação (no formato de Ideathon), na qual os participantes terão a oportunidade de trabalhar colaborativamente, desenvolvendo soluções criativas para desafios ambientais reais, promovendo um olhar crítico e sustentável para o futuro.

 

“Nosso objetivo é incentivar a cultura e inspirar os jovens a se tornarem protagonistas da mudança, incentivando o pensamento inovador e a responsabilidade socioambiental por meio da arte e da criatividade”, afirma Andréia Nunes, coordenadora geral da Loa Produções Culturais.

As ideias desenvolvidas durante o evento serão apresentadas a um grupo de jurados, e os destaques receberão troféus e certificados de reconhecimento. Além disso, todos os participantes ganharão um certificado de participação e um kit educativo contendo materiais sobre inovação, os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU e as Habilidades do Futuro definidas pelo Fórum Econômico Mundial.

 

Mobilização de parceiros locais

Além do impacto direto nos jovens participantes, o projeto busca engajar a comunidade local ao convidar empresas, organizações e instituições para oferecer mentorias e apoiar a iniciativa, fortalecendo o ecossistema de inovação e empreendedorismo regional.

“Acreditamos no poder da cultura, da educação e da inovação para transformar realidades. Este projeto é uma oportunidade única de promover conhecimento, trabalhar soft skills, o trabalho em equipe e incentivar o desenvolvimento de soluções sustentáveis para o futuro”, destaca Wellington Sacheti, coordenador de inovação.

Em sua edição atual, a expectativa é que o Arte de Inovar com Maratona de Inovação percorra cinco cidades do Brasil, impactando mais de 1.800 jovens, estimulando a criatividade e o pensamento crítico sobre desafios globais urgentes.

O sucesso da edição de 2024

A última edição do Arte de Inovar com Maratona de Inovação alcançou resultados significativos, percorrendo 13 cidades em 5 estados do Brasil. Foram realizados 26 eventos e 32 atividades focadas em inovação e sustentabilidade, impactando mais de 5.800 participantes, entre estudantes, professores, adolescentes, jovens, adultos e voluntários. Durante o ano, mais de 280 ideias inovadoras foram geradas, demonstrando o potencial criativo dos participantes e o impacto transformador da iniciativa.

“A experiência na Maratona de Inovação me ajudou a enxergar meu potencial para desenvolver soluções reais e impactar minha comunidade”, diz Eduarda Lima, estudante participante da edição anterior.

 

Oportunidade para novos parceiros e apoiadores

Empresas e instituições interessadas em apoiar o projeto e ampliar o alcance da iniciativa podem entrar em contato pelo e-mail [email protected]. O evento abre espaço para parcerias estratégicas que fortaleçam a inovação e a sustentabilidade em nível nacional.

 

SERVIÇO

Evento: Arte de Inovar com Maratona de Inovação – Edição Sustentabilidade.

Data: 03 e 04 de setembro.

Horário: Dia 03/09 (apresentações teatrais) com sessões às 10h, às 13h30 e às 19h30 e, dia 04/09 (oficinas de inovação), com dinâmicas das 08h30 às 11h30, 13h30 às 16h30 e das 19h30 às 22h.

Local: Escola Estadual Profª Maria do Carmo Ricci Von Zuben

Endereço: Av. Nossa Sra. de Lourdes, 110 – Capela, Vinhedo (SP)

Sobre a Siemens Energy: Líder global em tecnologia de energia, comprometida em apoiar empresas e comunidades na redução de emissões e na criação de um sistema de energia mais confiável, acessível e sustentável. Com operações em mais de 90 países, a Siemens Energy está na vanguarda da transição energética, trabalhando para construir os sistemas de energia do futuro. Com uma equipe de 100.000 engenheiros e profissionais dedicados, a Siemens Energy se destaca por sua diversidade e colaboração com parceiros globais para encontrar soluções inovadoras de energia, tendo como missão energizar a sociedade, garantindo que 1/6 da geração global de eletricidade seja baseada em sua tecnologia.

Sobre a Fundação Siemens: A Siemens Fundação Brasil promove, como uma fundação sem fins lucrativos, o desenvolvimento social sustentável, com foco em Educação. A fundação apoia iniciativas para enfrentar os desafios atuais de maneira responsável, trabalhando com parceiros no desenvolvimento e implementação de soluções com inovação tecnológica. As ações da fundação são orientadas para o impacto e conduzidas de forma transparente. Saiba mais em siemens-fundacao.org/.

Sobre a Loa Produções Culturais: A Loa Produções Culturais é uma produtora dedicada à criação e execução de projetos culturais de alta performance. Com sede em Mogi Guaçu, a empresa destaca-se na produção teatral e na promoção de iniciativas que unem arte, educação e responsabilidade socioambiental. A Loa Produções Culturais busca impactar positivamente comunidades e indivíduos, oferecendo experiências culturais enriquecedoras e promovendo o desenvolvimento sustentável por meio da arte. 

No Dia Internacional Da Juventude, Estudantes De Itumbiara (Go) Vencem Arte De Inovar Com Maratona De Inovação Com Ideias Criativas Para O Meio Ambiente

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No Dia Internacional Da Juventude, Estudantes De Itumbiara (Go) Vencem Arte De Inovar Com Maratona De Inovação Com Ideias Criativas Para O Meio Ambiente

Nos dias 11 e 12 de agosto, Itumbiara recebeu o Arte de Inovar com Maratona de Inovação, realizada no Instituto Federal de Goiás – Campus Itumbiara, reunindo 754 participantes entre estudantes, professores, mentores, jurados, voluntários e autoridades locais. O evento uniu teatro, criatividade e inovação para estimular a consciência ambiental dos jovens e premiou nove equipes com ideias voltadas a problemas reais do meio ambiente.

 

Promovida pela Loa Produções Culturais, com patrocínio da bp bioenergy e apoio do Ministério da Cultura, a iniciativa fez parte do calendário do Dia Internacional da Juventude (12 de agosto), dando ainda mais destaque ao protagonismo dos estudantes.

 

Teatro inspira inovação 

A programação começou com o espetáculo “Água à Vista”, da Cia. de Teatro Parafernália, que discutiu o uso consciente da água com reflexão e humor. A peça serviu de inspiração para o segundo dia, quando os jovens participaram de oficinas no formato ideathon, desenvolvendo projetos sustentáveis em equipes com apoio de mentores.

“É inspirador ver a criatividade dos jovens de Itumbiara. Tivemos ideias que vão desde aplicativos que conectam ONGs a projetos de reflorestamento até soluções para descarte correto de resíduos. Eles mostraram que pensar o futuro com responsabilidade pode ser feito de forma inovadora”, afirmou o coordenador de inovação, Wellington Sacheti.

 

 

Ideias premiadas

Ao longo das três sessões do ideathon, nove projetos se destacaram:

  • Manhã: Reciclar é Renovar (1º), com foco em palestras e conteúdos educativos sobre poluição das águas; Descarte Smart (2º), aplicativo para identificar e orientar o descarte de resíduos; e Vida Verde (3º), compostagem comunitária com engajamento digital.

  • Tarde: Eco Ponto (1º), app que recompensa pontos pelo descarte adequado; AquaReuse (2º), plataforma de economia circular baseada no reuso; e Saneamento Básico Brasil (3º), que conecta cidadãos e prefeituras para relatar problemas de saneamento.

  • Noite: H2OFF (1º), aplicativo que monitora o consumo de água oferecendo descontos para quem reduz gastos; Ambientalmente (2º), dispositivo que fiscaliza áreas degradadas com dados de satélite; e ReCerrado (3º), plataforma virtual que incentiva o reflorestamento no Cerrado.

A coordenadora da Loa Produções Culturais, Andréia Nunes, comemorou o engajamento dos estudantes: “Nosso objetivo é inspirar os jovens a se tornarem protagonistas da transformação por meio da arte e da cultura. Em Itumbiara, o brilho nos olhos dos participantes mostrou que a semente da mudança foi plantada”, disse.

A Loa Produções Culturais desenvolve um trabalho muito bonito. Tive a oportunidade de participar do evento como mentora pela manhã e jurada à tarde, e foi uma experiência muito interessante. Notei que os alunos abordaram temas ligados aos biomas brasileiros, o que me deixou muito feliz, como bióloga fiquei maravilhada”, disse Dayana Figueiredo Abdalla.

 

Próximos passos

Com previsão de passar por cinco cidades em três estados ao longo de 2025, o Arte de Inovar com Maratona de Inovação deve incentivar mais de 3,8 mil jovens a buscarem alternativas sustentáveis em prol do meio ambiente.

 


Sobre a bp bioenergy 

A bp bioenergy é uma das maiores empresas de bioenergia do Brasil, com capacidade de moagem de 32 milhões de toneladas de cana-de-açúcar por safra. Criada a partir da aquisição pela bp da totalidade da joint-venture BP Bunge Bioenergia, em outubro de 2024, a companhia possui mais de 9.500 colaboradores distribuídos em 11 unidades espalhadas por cinco estados brasileiros, que são responsáveis pela produção de etanol, açúcar e bioeletricidade por meio da cana-de-açúcar. Com um time e parceiros de negócio comprometidos com a segurança, ética e sustentabilidade, a bp bioenergy está pronta para atender à crescente demanda por combustíveis mais limpos e com baixo teor de carbono. 

 

Sobre a Loa Produções Culturais

A Loa Produções Culturais é uma produtora dedicada à criação e execução de projetos culturais de alta performance. Com sede em Mogi Guaçu, a empresa destaca-se na produção teatral e na promoção de iniciativas que unem arte, educação e responsabilidade socioambiental. A Loa Produções Culturais busca impactar positivamente comunidades e indivíduos, oferecendo experiências culturais enriquecedoras e promovendo o desenvolvimento sustentável por meio da arte. www.loaproducoes.com.br

Asteriumland Lança Álbum Magical Adventures E Transforma Músicas Infantis Em Experiências Educativas Globais

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Asteriumland Lança Álbum Magical Adventures E Transforma Músicas Infantis Em Experiências Educativas Globais

Projeto une diversão, aprendizado e multiculturalidade ao adaptar clássicos infantis para um formato pedagógico inovador.

O universo da educação infantil ganha uma nova ferramenta de aprendizagem com o lançamento do álbum Magical Adventures, criado pela AsteriumLand. O projeto, que já conta com livros, um mundo interativo no metaverso e clipes educativos no YouTube, aposta agora em uma coletânea musical que une canções clássicas infantis a uma proposta pedagógica lúdica e multicultural.

Entre as faixas estão músicas conhecidas por crianças do mundo todo, como Old MacDonald Had a Farm, Eenie Meenie Minie Moe e Hello Song. As canções foram adaptadas para o inglês, buscando alcançar um público global e aproximar crianças de diferentes culturas. A proposta é que o álbum vá além do entretenimento, funcionando como recurso para estimular habilidades socioemocionais, cognitivas e psicomotoras por meio da música.

O diferencial do projeto está na forma como cada faixa foi concebida. Arranjos modernos, combinados a elementos clássicos, criam melodias alegres e interativas. Recursos como onomatopeias e sons de animais tornam as músicas mais envolventes e permitem que as crianças participem ativamente, imitando e interagindo durante a execução. Essa experiência promove não apenas diversão, mas também desenvolvimento da imaginação, da expressão e do aprendizado de novos vocabulários.

Outro destaque é a presença dos personagens Johnny e seus amigos, que acompanham as aventuras de AsteriumLand em livros e conteúdos digitais. No álbum, eles continuam a protagonizar histórias que capturam a atenção infantil, conduzindo os pequenos ouvintes por jornadas mágicas onde brincar e aprender se tornam parte de um mesmo processo.

De acordo com o projeto, Magical Adventures foi criado sob o princípio de que o aprendizado deve ser prazeroso e acessível. O álbum funciona como um recurso pedagógico inovador que reforça valores educacionais e éticos de forma leve, incentivando o desenvolvimento integral das crianças em um ambiente de diversão.

Segundo a AsteriumLand, o lançamento do álbum reforça o compromisso da marca em transformar o aprendizado em experiências inesquecíveis. A AsteriumLand destaca que Magical Adventures é mais do que um compilado de músicas infantis: é um convite para que crianças ao redor do mundo aprendam, cresçam e se divirtam em uma mesma jornada mágica.

Escute agora mesmo: ada.lnk.to/MagicalAdventures

Mercado De Vendas B2B Em Alta: Salários, Benefícios E Disputa Por Talentos Disparam

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Mercado De Vendas B2B Em Alta: Salários, Benefícios E Disputa Por Talentos Disparam

Digitalização e retomada de investimentos intensificam a competição por profissionais de vendas B2B, com salários e planos de carreira em destaque.

O mercado de vendas B2B vive um dos momentos mais competitivos dos últimos anos, impulsionado pela aceleração da digitalização das operações e pela retomada dos investimentos em setores como tecnologia, serviços e indústria. Empresas buscam assinar novos contratos, e a contratação de profissionais qualificados, como SDRs, AEs e gestores comerciais, tornou-se prioridade estratégica.

Dados recentes revelam faixas salariais que variam significativamente conforme experiência e estrutura da empresa. Um levantamento do Portal Salário, com base nos registros do CAGED de agosto de 2025, mostra que um gerente de vendas recebe, em média, R$ 6.514 por mês, com variação entre R$ 6.336 e R$ 17.545 conforme porte, senioridade e região. Já o salário médio de um analista comercial está em torno de R$ 4.673, com piso em R$ 4.545 e teto em R$ 9.709. No front de campo, a função de vendedor B2B apresenta remuneração média anual reportada de R$ 9.160, com casos que chegam a R$ 39 mil por ano.

Além da pressão salarial, a valorização do profissional de vendas se estende para os benefícios e planos de carreira. De acordo com guias laborais como o da Robert Half, empresas estão priorizando competências como análise de dados, prospecção multicanal, negociação e inteligência emocional, não apenas como diferencial, mas como requisito para a retenção de talentos. A educação técnica e estratégica ganha destaque, e especialistas alertam que o profundo entendimento da cadeia de valor e a capacidade de aplicar soluções calibradas com base em dados tornam-se decisivos para o sucesso.

Nesse cenário, a preparação técnica sob medida é determinante para profissionais que buscam aproveitar essa janela de oportunidades. Aqueles que investem em atualização, tanto em técnicas de multicanalidade quanto em estruturação consultiva de vendas, têm maiores chances de se destacar em processos seletivos competitivos.

Segundo Ingrid Rafaeli, CEO da Valure, estar alinhado às competências mais demandadas, como prospecção multicanal, uso ético de automação e métricas de performance, torna o profissional de vendas B2B mais atrativo no atual mercado. 

“As empresas estão cada vez mais seletivas, e isso abre espaço para quem chega preparado. Na Valure, observamos que a combinação de habilidades técnicas sólidas com uma mentalidade estratégica aumenta significativamente as chances de conquistar posições estratégicas, melhores remunerações e planos de carreira claros”, afirma Ingrid.

Copa Truck Petrobras – Beto Monteiro Conclui As Atividades De Potenza Com Pódio Na Primeira Corrida

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O piloto do Meteor #88 enfrentou alguns problemas elétricos durante os treinos, mas deu a volta por cima e conseguiu conquistar o terceiro lugar na primeira prova 

O Autódromo de Potenza, localizado na Cidade de Lima Duarte, em Minas Gerais, recebeu neste fim de semana todo o cronograma válido pela sexta etapa do campeonato 2025 da Copa Truck. Debaixo de altas temperaturas, Beto Monteiro chegou a enfrentar alguns problemas elétricos em seu Volkswagen Meteor #88 nos treinos livres de sexta-feira (22), mas nada que a equipe R9 Competições não pudesse fazer para deixar o bruto do piloto pernambucano pronto para lutar pela Super Pole.

Na pista em Potenza, as primeiras posições do grid de largada são bem importantes para um bom resultado na corrida, devido à dificuldade de ultrapassagem pelos 3.212 m de extensão do circuito mineiro. Beto foi à luta e apesar de uma instabilidade em seu caminhão no início da sessão classificatória, conseguiu escalar o pelotão e marcar 1min51s245, um bom tempo que lhe deu o terceiro lugar no grid.

O domingo (24) de corridas teve casa cheia e temperatura ambiente batendo os 30ºC. Na corrida 1, Beto sustentou sua posição de largada, cruzando a linha de chegada em terceiro e subindo no pódio.

Estou feliz em terminar esta etapa com um pódio. Na corrida 2 não tive a mesma sorte, mas agora é focar em Curvelo e trabalhar duro pra deixar o bruto mais forte ainda. E ir pra cima”, disse Beto Monteiro.

Após a etapa de Potenza, o piloto do Meteor Pegcard ocupa a quarta posição na classificação da Pro, com 144 pontos. A sétima etapa do campeonato acontecerá no dia 21 de setembro, também em Minas Gerais, mas no Circuito dos Cristais, em Curvelo.

Confira abaixo os resultados:

Copa Truck Petrobras, temporada 2025

Etapa 6, Potenza (MG)

Corrida 1, resultado final:

1º – Leandro Totti (Vannucci Racing/Iveco), 14 voltas em 27min52s593

2º – Felipe Giaffone (R9 Competições/Volkswagen), a 0s787

3º – Beto Monteiro (R9 Competições/Volkswagen), a 3s824

4º – Raphael Abbate (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 4s678

5º – Paulo Salustiano (R9 Competições/Volkswagen), a 7s910

6º – Danilo Dirani (Iveco Usual Racing/Iveco), a 12s746

7º – André Marques (R9 Competições/Volkswagen), a 15s592

8º – Bia Figueiredo (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 17s300

9º – Felipe Tozzo (Dakar Motorsport/Iveco), a 18s183

10º – Wellington Cirino (Iveco Usual Racing/Iveco), a 19s689

11º – Jaidson Zini (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 20s205

12º – Danilo Alamini (R9 Competições/Volkswagen), a 23s758

13º – Evandro Camargo (PP Motorsport/Mercedes-Benz), a 39s499

14º – Alberto Cattucci (Tiger Team Race/Mercedes-Benz), a 41s799

15º – Débora Rodrigues (R9 Competições/Volkswagen), a 1min02s077

16º – Victor Franzoni (Tiger Team Race/Mercedes-Benz), a 1 volta

17º – Luiz Lopes (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 2 voltas

Não completaram

Thiago Rizzo (R9 Competições/Volkswagen), a 6 voltas

Pedro Paulo Fernandes (PP Motorsport/Mercedes-Benz), a 7 voltas

Fabio Fogaça (DMais Motorsport/Mercedes-Benz), a 11 voltas

Adalberto Jardim (AJ5 Eco Sports/Mercedes-Benz), não largou

Corrida 2, resultado final:

1º – Felipe Giaffone (R9 Competições/Volkswagen), 9 voltas em 22min55s798

2º – André Marques (R9 Competições/Volkswagen), a 0s281

3º – Danilo Dirani (Iveco Usual Racing/Iveco), a 0s973

4º – Wellington Cirino (Iveco Usual Racing/Iveco), a 8s628

5º – Danilo Alamini (R9 Competições/Volkswagen), a 12s430

6º – Luiz Lopes (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 13s825

7º – Débora Rodrigues (R9 Competições/Volkswagen), a 15s701

8º – Alberto Cattucci (Tiger Team Race/Mercedes-Benz), a 23s154

9º – Felipe Tozzo (Dakar Motorsport/Iveco), a 25s547

Não completaram

Beto Monteiro (R9 Competições/Volkswagen), a 4 voltas

Victor Franzoni (Tiger Team Race/Mercedes-Benz), a 5 voltas

Jaidson Zini (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 5 voltas

Paulo Salustiano (R9 Competições/Volkswagen), a 8 voltas

Raphael Abbate (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), a 9 voltas

Evandro Camargo (PP Motorsport/Mercedes-Benz), não largou

Thiago Rizzo (R9 Competições/Volkswagen), não largou

Pedro Paulo Fernandes (PP Motorsport/Mercedes-Benz), não largou

Fabio Fogaça (DMais Motorsport/Mercedes-Benz), não largou

Adalberto Jardim (AJ5 Eco Sports/Mercedes-Benz), não largou

Bia Figueiredo (ASG Motorsport/Mercedes-Benz), excluído

Leandro Totti (Vannucci Racing/Iveco), excluído

Classificação do campeonato*

1º Felipe Giaffone, 160 pontos

2º Raphael Abbate, 153

3º Leandro Totti, 149

4º Beto Monteiro, 144

5º Wellington Cirino, 141

6º Danilo Dirani, 135

7º André Marques, 119

8º Danilo Alamini, 97

9º Jaidson Zini, 94

10º Bia Figueiredo, 86

11º Evandro Camargo, 84

12º Alberto Cattucci, 65

13º Felipe Tozzo, 63

14º Roberval Andrade, 59

15º Luiz Lopes, 50

16º Débora Rodrigues, 49

17º Fabio Fogaça, 48

18º Victor Franzoni, 44

19º Pedro Paulo Fernandes, 41

20º Paulo Salustiano, 38

21º Thiago Rizzo, 28

22º Adalberto Jardim, 19

23º Régis Boessio, 0

*pontuação extraoficial

 

Assessoria de Imprensa: Spot Mediatech

Contato: Andrea Amadeo

[email protected]

Siga Beto Monteiro: @betomonteiro88

 

Fotos: Vanderley Soares

Nova Legislação Sobre Locação De Unidades His Aumenta Exigências E Traz Desafios Para Condomínios

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Nova Legislação Sobre Locação De Unidades His Aumenta Exigências E Traz Desafios Para Condomínios

As novas regras para Habitação de Interesse Social (HIS) impõem restrições à locação, exigem averbação e limitam valores, questões que impactam diretamente a gestão condominial

A Prefeitura de São Paulo publicou o Decreto nº 64.244/2025, que estabelece novas diretrizes para unidades de Habitação de Interesse Social (HIS) e Habitação de Mercado Popular (HMP). Entre as mudanças mais relevantes está a regulamentação da locação dessas unidades, antes pautada por incertezas jurídicas. O novo decreto estabelece tetos de venda e critérios claros, especialmente quanto à locação social, vedando aluguéis de curta temporada e impondo limite máximo de aluguel mensal equivalente a 30% da renda familiar da faixa correspondente.

A normativa exige que a matrícula registral das unidades HIS e HMP contenha averbação informando a destinação social, além da apresentação de certidão de enquadramento de renda para locação. A unidade permanece sujeita à legislação por um período de 10 anos após a conclusão da obra. O documento também permite a locação social, desde que atendidos os requisitos de destinação, certificação e averbação, oferecendo maior segurança jurídica para proprietários e síndicos.

Entretanto, isso impõe novas responsabilidades aos condomínios e seus gestores. A averbação na matrícula estabelece visibilidade jurídica, mas também cria obrigações em caso de fiscalização ou denúncia. Síndicos podem ser solicitados a comprovar que os locatários se enquadram nas faixas de renda, o que aumenta a complexidade da gestão interna. Ademais, a vedação de “short stay” e o rigor na comprovação de renda tornam mais rígida a administração dessas unidades, elevando os riscos legais vinculados à destinação correta.

Para incorporadores e investidores, o decreto representa um cenário de maior controle, exigindo revisão dos contratos e atenção à conformidade. Para os condomínios, isso significa adotar práticas preventivas rigorosas, com consultas jurídicas adequadas e revisão dos procedimentos de documentação de locação.

Segundo o escritório Lacerda e Paulucci, o crescente rigor na legislação exige que síndicos e administradores estejam atentos às novas normas sobre HIS. O Lacerda e Paulucci oferece orientação especializada para que condomínios cumpram as exigências de averbação e documentação, minimizando riscos legais e fortalecendo a gestão condominial. O Lacerda e Paulucci reforça a importância da prevenção para garantir segurança jurídica e evitar litígios decorrentes do descumprimento da destinação social das unidades.

Governança Corporativa E Esg: O Protagonismo Das Lideranças Na Construção De Instituições Mais Éticas E Eficientes

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Governança Corporativa E Esg: O Protagonismo Das Lideranças Na Construção De Instituições Mais Éticas E Eficientes

Líderes públicos desempenham papel decisivo na integração dos critérios ESG à governança pública, fortalecendo a confiança, a transparência e a eficácia das instituições.

A crescente adoção dos princípios ESG, que abrangem aspectos ambientais, sociais e de governança, no setor público reflete uma transformação urgente e inevitável. Instituições públicas passam a ser avaliadas não apenas por sua eficiência operacional, mas também pela sua integridade e pela capacidade de responder às demandas sociais e ambientais com responsabilidade. Vale lembrar que desde a promulgação da lei 13.303 no ano de 2016 (conhecida como a Lei das Estatais) empresas públicas enfrentam a obrigatoriedade  de capacitar seus conselheiros sobre governança corporativa. 

Sob essa perspectiva, a governança se destaca como o pilar estratégico que sustenta os demais componentes do ESG. Sem estruturas transparentes, processos éticos e mecanismos de controle interno, práticas ambientais ou sociais podem se revelar inconsistentes ou meramente simbólicas. No contexto público brasileiro, isso significa reforçar programas de integridade, códigos de conduta, prestação de contas e combate à corrupção como vetores essenciais para amadurecer a governança institucional.

Os líderes, como gestores, secretários, dirigentes e agentes públicos, têm papel central nesse processo. Ao adotar uma postura ativa e não delegar a implementação do ESG exclusivamente a estruturas paralelas, esses agentes podem consolidar uma cultura de transparência e ética. Isso requer envolvimento direto na criação de indicadores, como os relacionados à eficiência, sustentabilidade e impacto social, no monitoramento de metas e na prestação de contas à sociedade.

Exemplos internacionais demonstram que essa integração é possível e traz resultados significativos. Cidades como Copenhague avançam fortemente na neutralidade de carbono com políticas de energia, mobilidade sustentável e construção verde. A gestão canadense promove inclusão e diversidade nos cargos públicos. A Estônia, com seu governo digital, assegura acesso remoto a serviços públicos com transparência e agilidade, sempre sustentada por lideranças comprometidas e bem estruturadas.

No Brasil, avançar nessa agenda requer capacitação contínua de servidores e gestores públicos. É nesse ponto que o IBEGESP atua, com foco em modernização administrativa, formação e apoio técnico. A instituição orienta lideranças na aplicação prática da Lei 14.133/2021, da governança corporativa com a Lei 13.303/2016, no planejamento integrado de contratos públicos, na matriz de riscos e no fortalecimento da governança e integridade em licitações. Esses instrumentos elevam a eficiência institucional e consolidam uma cultura pública mais ética, transparente e resiliente.

Segundo o IBEGESP, a liderança pública informada é fundamental para transformar diretrizes em ações concretas e garantir que a nova lei de licitações seja executada com governança e responsabilidade. O IBEGESP reforça que, com gestores capacitados, protocolos claros e governança eficaz, é possível construir instituições mais éticas e eficientes, e que esse movimento se fortalece quando as lideranças exercem ativamente seu papel.

Procurement Orchestration: Da Fragmentação À Inteligência Integrada Com O Sym Supply

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Procurement Orchestration: Da Fragmentação À Inteligência Integrada Com O Sym Supply

Uma análise técnica sobre como a orquestração transforma o processo source-to-pay em um fluxo único de dados e decisões

O termo procurement orchestration vem sendo consolidado pelo mercado como resposta à fragmentação dos sistemas de aquisição. Segundo estudo da Gartner, essas plataformas são “ferramentas que recomendam e executam fluxos de trabalho de ponta a ponta no processo source-to-pay para cumprir resultados de negócio específicos”. A consultoria classifica a abordagem como “transformacional”, indicando que pode redefinir a maneira como as organizações estruturam suas áreas de compras, ainda que a taxa de adoção esteja hoje abaixo de 1%.

Do ponto de vista técnico, a orquestração não substitui sistemas já existentes como ERP, CLM ou soluções de sourcing, mas atua como camada de integração. Ela conecta fluxos, stakeholders e dados em uma única jornada, gerando valor a partir da consolidação automática das informações em painéis analíticos.

É nesse ponto que o SYM Supply, solução de gestão da supply chain da Nashai, se destaca.

Projetado como suíte integrada, o sistema viabiliza orquestração em três frentes principais:

  • Integração de processos

Todas as etapas do source-to-pay: homologação, requisição, sourcing, contratação, pedidos e pagamento, estão conectadas em um fluxo contínuo

  • Governança orientada a dados

Cada interação gera informações estruturadas, que são automaticamente centralizadas em dashboards gerenciais

  • Decisão baseada em inteligência de dados

Os dados integrados permitem identificar gargalos, monitorar riscos e antecipar cenários com agilidade

Na avaliação da CEO da Nashai, Fernanda Delboni, os resultados já são evidentes:

“Com o SYM Supply, nossos clientes estão reduzindo significativamente o tempo de ciclo de aquisições, aumentando a conformidade e obtendo maior visibilidade sobre fornecedores e contratos. O ganho vai além da eficiência operacional, trata-se de uma base sólida para decisões estratégicas em procurement.”

O estudo ainda reforça que a orquestração deve evoluir de tendência emergente para prática padrão nos próximos anos. Ao permitir que diferentes sistemas e stakeholders operem de forma conectada, o modelo amplia a previsibilidade, reduz custos de não conformidade e fortalece a posição estratégica da área de compras.

Sobre a Nashai

A Nashai é uma empresa brasileira especializada em soluções tecnológicas para gestão da cadeia de fornecimento, com foco em produtividade, governança e redução de custos operacionais. Sua suíte SYM Supply automatiza todo o processo source-to-pay, consolidando orquestração, visibilidade e inteligência de dados em uma única plataforma.

Nova Rotulagem Nutricional Anvisa: O Que Muda Para Fabricantes A Partir De 2025

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Nova Rotulagem Nutricional Anvisa: O Que Muda Para Fabricantes A Partir De 2025

Fabricantes de bebidas retornáveis têm até outubro de 2025 para se adequar às novas exigências, após fases já concluídas por outros segmentos da indústria de alimentos.

A atualização da rotulagem nutricional definida pela Anvisa por meio da RDC 429/2020 e da Instrução Normativa 75/2020 está em sua etapa final de implementação. Depois de mudanças que já impactaram fabricantes de alimentos embalados em geral e pequenos produtores, agora é a vez da indústria de bebidas não alcoólicas em embalagens retornáveis. A partir de 9 de outubro de 2025, todos os rótulos deste segmento deverão estar adaptados às novas exigências.

Os prazos escalonados foram definidos para facilitar a transição do setor produtivo. A primeira etapa ocorreu em outubro de 2023, contemplando alimentos e bebidas embalados em geral. Em seguida, pequenos produtores e negócios artesanais tiveram prazo estendido até outubro de 2024. Agora, resta apenas o ajuste das bebidas não alcoólicas em embalagens retornáveis, que deverão trazer as informações atualizadas a partir de 2025.

Entre as principais mudanças, está a padronização da Tabela de Informação Nutricional em fundo branco e letras pretas, obrigatoriamente apresentada por 100 g ou 100 ml, além da inclusão de açúcares totais e adicionados. A grande novidade é a rotulagem nutricional frontal, em que símbolos em formato de lupa devem indicar de forma clara o excesso de nutrientes críticos, como açúcares adicionados, sódio e gorduras saturadas.

Para fabricantes de rótulos e embalagens, essas mudanças exigem adaptações em design e processos produtivos. O desafio é garantir legibilidade, contraste adequado e posicionamento correto das informações, sem comprometer a identidade visual da marca. Esse processo pode ser visto também como oportunidade para a adoção de materiais sustentáveis, como papéis reciclados e tintas de menor impacto ambiental, reforçando compromissos de responsabilidade socioambiental.

Segundo a GrowLabel, a etapa final da regulamentação da Anvisa representa não apenas uma obrigação legal, mas também uma oportunidade para inovar em design e sustentabilidade. A GrowLabel ressalta que fabricantes de bebidas que aliarem conformidade regulatória a soluções de rótulos mais sustentáveis poderão se destacar no mercado, unindo transparência, responsabilidade e diferenciação competitiva. A GrowLabel reforça que o cumprimento da nova rotulagem nutricional é um passo estratégico para atender consumidores cada vez mais atentos às informações e práticas ambientais das marcas.